Si intitola "Creare valore con le filiere" il settimo numero di "Visioni d'impresa", il magazine quadrimestrale di Confindustria Novara Vercelli Valsesia (CNVV) che viene distribuito in 2.500 copie alle aziende associate, alle istituzioni, alle scuole e agli altri stakeholder, non soltanto locali, e la cui versione digitale è disponibile gratuitamente su www.visionidimpresa.it
Insieme alle "firme", tra gli altri, del business futurist Alberto Mattiello e degli esperti di geopolitica Marco Valigi e Brunello Rosa (il cui articolo consente un approfondimento via podcast, tramite QR code, dei temi trattati), il numero contiene un'approfondita analisi dell'economista Giuseppe Russo sul valore aggiunto degli ultimi 15 anni nelle province di Novara e di Vercelli.
La parte monografica della rivista (di 134 pagine, edita da Interlinea) analizza i punti di forza e le criticità delle filiere italiane partendo da un'intervista a Marco Nocivelli, vicepresidente di Confindustria per le Politiche industriali e il Made in Italy. Seguono i contributi sul tema della monografia realizzati da alcune aziende aderenti a CNVV che, accettandone le sfide, hanno fatto dell'appartenenza a una filiera la propria forza, le rubriche istituzionali e quelle di analisi economica e territoriale.
«L'attuale incertezza geopolitica e la fragilità delle rotte commerciali – spiega il presidente di CNVV, Carlo Robiglio – ha portato a riscoprire il valore delle filiere e dei distretti, che continuano ad assicurare prosperità anche nelle nostre province. Comprendere il valore da loro creato significa riconoscere la ricchezza del tessuto connettivo dell'economia dei nostri territori, che spesso lega grandi aziende a PMI e che sta assicurando resilienza ai prodotti del "Made in Italy" sui mercati internazionali. Le filiere rappresentano l'ecosistema dove il saper fare incontra l'efficienza e l'automazione, dove la prossimità geografica si trasforma in velocità di innovazione e sviluppo di nuovi prodotti. Se l'Italia è ancora la seconda potenza manifatturiera d'Europa lo deve proprio a modelli territoriali come i nostri: qui la filiera non è un semplice rapporto di fornitura o il rispetto di un contratto, ma un patrimonio di competenze condivise e di relazioni che creano valore. In questo numero analizziamo le nuove rotte commerciali, le supply chain globali e le potenzialità delle tecnologie blockchain, ma anche il passaggio generazionale, la bioeconomia di filiera, integrata e circolare, e il ruolo delle azioni ESG di distretto: la filiera nel suo complesso diventa quindi il luogo dove si gioca la vera partita della sostenibilità e della reputazione d'impresa».